Marketing pour launchpad : attirer des projets et des investisseurs

Quand un launchpad a-t-il besoin de marketing au-delà de la semaine de lancement ?

Le marketing pour launchpad est utile lorsqu'une plateforme a besoin d'un pipeline régulier de projets crédibles et d'une raison pour que les investisseurs reviennent entre les lancements. Il relie la proposition de valeur de la plateforme aux besoins distincts des équipes projet, des participants et des partenaires, plutôt que de traiter chaque annonce comme une campagne isolée.

Un bon point de départ est d'identifier où le parcours n'est pas clair. Les équipes projet comprennent-elles comment postuler et quelles informations préparer ? Un investisseur potentiel peut-il rapidement comprendre le format du lancement, les étapes de participation et les risques du projet ? La plateforme communique-t-elle sur son travail entre les lancements, ou seulement lorsqu'une vente approche ?

Nous transformons ces questions en un plan pratique : affiner le message, cartographier les audiences et attribuer les communications aux moments qui comptent. Pour une plateforme axée sur le lancement de tokens, le plan peut être lié au support TGE et IDO ; une plateforme servant une catégorie de projet définie peut également s'appuyer sur les solutions par type de projet. L'objectif est un chemin cohérent de la découverte à la participation éclairée, et non du bruit pour le bruit.

Comment construisons-nous l'acquisition de projets et d'investisseurs ?

Nous construisons l'acquisition de projets et d'investisseurs autour d'une offre de plateforme claire, puis créons des parcours séparés mais connectés pour les équipes projet et les participants potentiels. Cela signifie expliquer pourquoi un projet devrait postuler tout en fournissant aux investisseurs des informations utiles et cohérentes sur la plateforme et chaque lancement.

La première décision est de savoir quelle audience a actuellement le plus besoin d'attention. Si les candidatures de projets sont le goulot d'étranglement, priorisez les preuves destinées aux fondateurs et une voie claire pour soumettre un projet. Si la plateforme a des projets mais une faible notoriété auprès des investisseurs, concentrez-vous sur des informations de lancement accessibles et une distribution pertinente. Nous pouvons coordonner la sensibilisation des créateurs via des campagnes KOL et créateurs, ou ajouter un travail de relations publiques via les RP et médias, lorsque ces formats correspondent au brief. Le message et les supports doivent rester cohérents sur tous les canaux.

Qu'est-ce qu'une mission de marketing pour launchpad inclut ?

Une mission de marketing pour launchpad transforme les objectifs de la plateforme en supports et actions coordonnées que l'équipe peut examiner et utiliser. Le périmètre est convenu avant le début du travail, afin que les livrables correspondent au calendrier de lancement réel, aux informations disponibles sur le projet et à la capacité interne.

Un périmètre typique peut inclure :

• Une revue de positionnement couvrant l'audience, l'offre et les différenciateurs de la plateforme.
• Une cartographie des audiences projets et investisseurs, avec des priorités pour chaque groupe.
• Un plan éditorial et de campagne lié aux jalons de lancement à venir.
• La rédaction ou la révision des textes de la plateforme, des fiches explicatives des projets et des supports d'annonce.
• La coordination des actions de sensibilisation et des activités communautaires convenues.
• Un rapport enregistrant le travail effectué, les placements le cas échéant, et les décisions pour le cycle suivant.

La revue de kickoff chez Bitcoin Insider vérifie trois éléments avant la production : ce que la plateforme peut étayer, ce que le calendrier de lancement exige, et qui approuve les affirmations publiques. Cela évite des retards évitables et maintient les supports du projet alignés sur les informations de la plateforme. Si la plateforme a besoin d'une coordination continue plutôt que d'un seul effort de lancement, un retainer de marketing de croissance peut fournir une structure continue pour la planification et la livraison.

Comment le marketing pour launchpad est-il planifié et rapporté ?

Le marketing pour launchpad fonctionne mieux lorsque les décisions, les approbations et les dates de lancement sont visibles pour toutes les personnes impliquées. Nous commençons par convenir des priorités d'audience et des informations que la plateforme peut partager, puis nous définissons une séquence réalisable pour la préparation, la sensibilisation et la revue.

Le rythme de fonctionnement est simple : confirmer le calendrier de lancement ; collecter les détails approuvés du projet ; préparer des messages spécifiques à chaque audience ; coordonner les canaux convenus ; et examiner ce qui a été livré par rapport au périmètre. L'équipe projet reste la source de vérité pour les détails du token, de la participation et de l'éligibilité, tandis que notre équipe façonne la manière dont ces détails sont présentés et distribués.

Le reporting est conçu pour soutenir la prochaine décision, pas seulement pour lister l'activité. Il enregistre les supports réalisés, les actions de sensibilisation ou les placements effectués, les approbations en attente et les observations de la campagne. Lorsque la conversation communautaire fait partie du plan, elle peut être liée à la croissance et à l'engagement de la communauté. Cela permet de voir plus facilement si le prochain cycle nécessite des informations plus claires sur le projet, un focus d'audience différent ou une préparation plus précoce. Les délais sont fixés à partir des jalons réels du projet et de son processus de révision, et non d'un calendrier de lancement standard supposé.

Que doivent savoir les équipes de launchpad concernant la visibilité de la plateforme ?

Une campagne solide donne aux équipes de launchpad le contrôle sur la clarté et la livraison de leurs communications ; elle ne peut pas contrôler chaque décision prise par une plateforme, une équipe projet ou une audience. Cette distinction aide les équipes à planifier de manière responsable et à évaluer le travail en fonction de ce qui a été convenu et livré.

Par exemple, une plateforme tierce peut décider d'approuver ou de mettre en avant un projet, comment elle présente les informations, et comment ses listes ou placements visibles évoluent dans le temps. L'intérêt des investisseurs, les candidatures et la participation sont des décisions prises par d'autres personnes, ce ne sont donc pas des livrables qu'une agence peut promettre. Nous confirmons le périmètre à l'avance et rapportons le travail effectué, y compris les placements convenus qui peuvent être vérifiés.

Avant de s'engager dans une campagne, l'équipe du launchpad doit préparer une description précise de la plateforme, le pipeline de projets actuel, les dates de lancement, les conditions de participation et un approbateur interne pour les affirmations publiques. Si certains détails ne sont pas prêts, marquez-les comme en attente plutôt que de combler les lacunes avec des hypothèses. Envoyez-nous ces éléments et les prochains jalons de lancement ; nous les examinerons, identifierons la première priorité et vous renverrons un plan cadré pour discussion.

Tarifs

Prix de départ en USD. Forfaits personnalisés et remises sur volume sur demande. Paiement en USDT, USDC, BTC, ETH, SOL, TON ou votre token de projet.

Comment ça marche

1. Examiner la plateforme et le pipelinePartagez la présentation de la plateforme, les jalons de lancement à venir et les supports projet. Nous identifions les priorités d'audience et les lacunes d'information.
2. Convenir du positionnement et du périmètreDéfinissez le message principal, les livrables, les responsables des approbations et les canaux pour la mission.
3. Préparer les supports spécifiques à chaque audienceDéveloppez ou révisez les communications destinées aux projets et aux investisseurs en utilisant les informations approuvées par votre équipe.
4. Coordonner la campagneLivrez les actions de sensibilisation et les communications convenues en séquence avec le calendrier de lancement.
5. Examiner la livraison et les prochaines actionsRecevez un rapport du travail effectué et utilisez-le pour définir les priorités du prochain cycle de lancement.