Маркетинг для ликвидного стейкинга: TVL и интеграции

Почему ликвидный стейкинг требует особого подхода к маркетингу?

Маркетинг ликвидного стейкинга должен объяснять, что получают пользователи, как работает протокол и почему его интеграции важны. Кампания, которая говорит только о TVL, может оставить потенциальных стейкеров без достаточного контекста для оценки продукта или его стимулов.

Мы начинаем с бизнес-ситуации: какую аудиторию стейкеров нужно охватить протоколу, что текущее предложение делает понятным и какие интеграции могут сделать это предложение более полезным. Цель — последовательное описание протокола в образовательном контенте, анонсах партнеров и коммуникациях сообщества, а не набор разрозненных рекламных сообщений.

Перед планированием распространения соберите материалы, которые ваша команда уже использует для объяснения протокола:

• Текущий обзор продукта и описание стимулов стейкинга.
• Публичная документация и любые одобренные формулировки о рисках и условиях участия.
• Список действующих или запланированных интеграций с контактами партнеров и статусом анонсов.
• Аудитория и бизнес-результаты, которые ваша команда хочет поддержать с помощью кампании.

Мы превращаем эти данные в Консультационную записку, которая определяет ключевое сообщение, открытые вопросы и приоритеты коммуникаций. Если ваш протокол является частью более широкого DeFi-продукта, маркетинг DeFi может обеспечить более широкий контекст проекта, в то время как эта услуга фокусируется на предложении стейкинга и активности партнеров.

Как месседжинг и интеграции с партнерами поддерживают интерес к стейкингу?

Полезный месседжинг ликвидного стейкинга связывает решение пользователя с конкретной информацией о продукте. Он точно объясняет стимулы, делает понятной роль протокола и дает партнеру по интеграции четкую причину сообщить о связи своей аудитории.

Мы изучаем материалы, которые ваша команда может подтвердить, а затем разрабатываем общую нарратив для стейкеров и партнеров. Эта работа может включать образовательный контент, тексты анонсов и заметки по координации кобрендинга. Язык для партнеров сверяется с утвержденным описанием продукта протокола, чтобы обе стороны могли согласовать, что именно анонсируется и что должна проверить каждая команда.

Наша Экспертиза проверяет неясные объяснения, необоснованные утверждения и пробелы между материалами протокола и партнера до их использования. Для команд, которым также требуется постоянная координация кампании за пределами определенной интеграции, ретейнеры по маркетингу роста могут дополнить эту работу, специфичную для протокола.

Какие работы может включать кампания ликвидного стейкинга?

Кампания ликвидного стейкинга сочетает образовательную работу с координацией партнеров и планированием видимости. Ее точный состав зависит от приоритетов вашего протокола: поддержка понимания стейкерами, коммуникация интеграции или сохранение четкости предложения в ходе поэтапной кампании.

Объем кампании согласовывается до начала работ. В зависимости от брифа, он может включать:

• Разработку сообщений о стимулах стейкинга и ценностном предложении протокола.
• Образовательный контент для аудитории, рассматривающей или использующей продукт стейкинга.
• Анонсы кобрендинга, запланированные с партнерами по интеграции.
• Координацию коммуникаций по выбранным каналам проекта.
• Еженедельную отчетность по охвату, вовлеченности и активности интеграций.

Мы рассматриваем TVL стейкинга как бизнес-задачу, которую нужно поддерживать с помощью четкой коммуникации и скоординированной деятельности, а не как результат, который маркетинг может обеспечить в одиночку. Ваша команда может сделать работу более эффективной, определив, какая аудитория или интеграция наиболее важны, предоставив соответствующие материалы о продукте и назначив ответственного, который может утверждать тексты и анонсы партнеров.

Если анонс интеграции требует более широкой редакционной или медийной составляющей, PR и медиа могут работать параллельно с кампанией. Если первоочередная задача — обучение сообщества, рост сообщества и вовлеченность — смежный вариант. Каждая ссылка представляет возможное расширение, а не предположение, что каждому протоколу нужен каждый канал.

Как проходит кампания от планирования до отчетности?

Работа выполняется поэтапно в течение нескольких недель, начиная с согласования и заканчивая обзором согласованной деятельности. Это дает вашей команде и партнерам по интеграции четкую точку для подтверждения месседжинга до того, как коммуникации кампании продвинутся вперед.

Сначала мы собираем обзор протокола, детали стимулов, информацию о партнерах и приоритеты аудитории. Затем мы сопоставляем сообщения и результаты с целью кампании, включая материалы, которые требуют проверки вашей командой или партнером. После того как объем и утверждения определены, контент и координация кобрендинга переходят в стадию сдачи.

Типичная последовательность:

1. Брифинг: подтверждение бизнес-цели, аудитории и доступных данных.
2. Экспертиза: оценка объяснений продукта, стимулов и материалов партнеров.
3. Планирование: согласование сообщений кампании, результатов и ответственных за утверждение.
4. Сдача работ: подготовка образовательного контента и координация согласованных коммуникаций.
5. Отчетность: предоставление Еженедельного отчета с данными об охвате, вовлеченности и активности интеграций.

Еженедельный отчет предназначен для того, чтобы ваша команда видела, что было сделано и на что стоит обратить внимание в следующий раз. Чтобы кампания продвигалась, назначьте одно ответственное лицо за месседжинг протокола и заранее уточните шаги по проверке партнеров. О более широком подходе к нашему сотрудничеству читайте в разделе как мы работаем.

Что не может контролировать кампания ликвидного стейкинга?

Кампания может контролировать согласованный контент, координацию партнеров и отчетность; она не может определять, как сторонние провайдеры обрабатывают эти материалы. Редакционная политика и результаты поиска или ответов ИИ различаются в зависимости от провайдера, поэтому включение, размещение и позиция не находятся в сфере контроля агентства.

Эта граница — причина вести работу на основе фактов. Используйте одобренные объяснения продукта, делайте детали интеграции легко проверяемыми для партнеров и отличайте заявленные стимулы протокола от результатов, которые не были установлены. Перед публикацией анонса убедитесь, что обе команды согласны с описанием интеграции и материалами, которые каждая готова опубликовать.

Для эффективного старта отправьте нам обзор протокола, текущие формулировки стимулов, приоритеты интеграции и любые материалы партнеров, уже находящиеся на рассмотрении. Мы оценим исходные данные, подготовим Консультационную записку и предложим поэтапный объем работ для утверждения вашей командой. Свяжитесь с нашей командой с этими материалами, чтобы начать обсуждение.

Цены

Стартовые цены в долларах США. Индивидуальные пакеты и скидки за объём — по запросу. Оплата в USDT, USDC, BTC, ETH, SOL, TON или токеном проекта.

Как мы работаем

1. Расскажите о контексте протоколаОтправьте обзор продукта, одобренные формулировки стимулов, целевую аудиторию и текущие приоритеты интеграции.
2. Проверьте данные и материалыМы оцениваем, насколько понятно объяснены протокол и связи с партнерами, а затем определяем вопросы, которые нужно решить до планирования кампании.
3. Согласуйте объем кампанииДостигните согласия по сообщениям, образовательному контенту, коммуникациям с партнерами, ответственным за утверждение и отчетности.
4. Координируйте сдачу работМы готовим согласованные материалы и координируем активность кампании с вашей командой и участвующими партнерами.
5. Совместно анализируйте активностьЕженедельные отчеты отслеживают охват, вовлеченность и активность интеграций, давая вашей команде четкую основу для следующих решений.