Dịch vụ thiết kế airdrop cho chiến dịch token hoặc NFT

Chiến lược airdrop bao gồm những gì?

Chiến lược airdrop kết nối lý do phân phối với các quy tắc, hành trình người tham gia và công việc vận hành cần thiết để thực hiện. Nó cung cấp cho đội ngũ của bạn một kế hoạch chung trước khi truyền thông công khai mời mọi người hành động.

Công việc này phù hợp với các đội ngũ token và NFT cần xác định ai có thể đủ điều kiện, cách xem xét điều kiện đủ, người tham gia cần biết gì và cách hoàn tất việc nhận thưởng. Đặc biệt hữu ích khi các quyết định này nằm rải rác giữa các đội ngũ sản phẩm, cộng đồng, pháp lý và kỹ thuật.

Chúng tôi bắt đầu với một Advisory Brief ghi lại mục đích phân phối, nhóm người tham gia mục tiêu, thông tin dự án có sẵn và các ràng buộc triển khai đã biết. Từ đó, kế hoạch biến các ý định rộng thành các quyết định mà đội ngũ của bạn có thể xem xét:

• Hành động hoặc thuộc tính nào của người tham gia có liên quan đến điều kiện đủ?
• Bằng chứng hoặc kiểm tra nào sẽ được sử dụng, và ai sẽ xem xét các trường hợp ngoại lệ?
• Người tham gia phải biết điều gì trước khi kết nối wallet hoặc gửi yêu cầu nhận thưởng?
• Đội ngũ nào sở hữu từng bước phê duyệt, truyền thông và bàn giao triển khai?

Một chiến lược hữu ích không giả định rằng một mô hình phân phối duy nhất phù hợp với mọi dự án. Nếu công việc rộng hơn bao gồm kế hoạch TGE, hãy xem marketing token launch; để có tổng quan launch phối hợp, hãy truy cập token launch và tăng trưởng.

Nên thiết kế điều kiện đủ và kiểm tra chống lạm dụng như thế nào?

Quy tắc điều kiện đủ nên dễ hiểu đối với người tham gia và thực tế đối với đội ngũ chịu trách nhiệm áp dụng. Kiểm tra chống lạm dụng nên hỗ trợ các quy tắc đó, thay vì trở thành một tập hợp các nhiệm vụ phụ không có mục đích rõ ràng.

Bắt đầu bằng cách viết ra các nhóm người tham gia dự kiến và lý do đưa vào từng nhóm. Đối với mỗi tiêu chí đề xuất, hãy chỉ rõ thông tin cần thiết, cách kiểm tra, điều gì xảy ra khi bằng chứng không đầy đủ và ai có thể giải quyết kết quả bị tranh chấp. Giữ sự khác biệt rõ ràng giữa quy tắc xác định điều kiện đủ và bước xác minh giúp đánh giá liệu quy tắc có được đáp ứng hay không.

Một buổi đánh giá làm việc có thể sử dụng bảng như sau:

Trong Desk Review, chúng tôi xem xét liệu các tiêu chí đề xuất, bước xác minh và quy trình nhận thưởng có khớp với nhau không. Chúng tôi chỉ ra các diễn đạt không rõ ràng, quyết định chưa được giao và những điểm mà người tham gia có thể đi vào bế tắc. Đối với việc lập kế hoạch phân phối rộng hơn, hãy so sánh công việc này với chương trình cộng đồng airdrop và bounty và tư vấn tokenomics, nơi trọng tâm có thể là thực hiện chương trình hoặc thiết kế token thay vì toàn bộ hành trình người tham gia.

Quy trình nhận thưởng airdrop nên làm rõ điều gì?

Quy trình nhận thưởng nên cho người tham gia thấy bước tiếp theo cần làm, thông tin nào được yêu cầu và cách họ biết hành động của mình đã hoàn tất. Lập bản đồ hành trình đó trước khi launch giúp đội ngũ tìm ra các hướng dẫn gây nhầm lẫn và các bước bàn giao còn thiếu trong khi chúng vẫn dễ xử lý.

Chúng tôi lập bản đồ luồng từ thông điệp điều kiện đủ đầu tiên đến hành động cuối cùng liên quan đến nhận thưởng. Tùy thuộc vào thiết kế của dự án, bản đồ có thể bao gồm nơi người tham gia tìm thấy quy tắc, cách họ kiểm tra trạng thái, thông tin hoặc tương tác wallet nào được yêu cầu, điều gì xảy ra sau khi gửi và nơi họ có thể tìm kiếm trợ giúp. Thông số kỹ thuật cung cấp cho người phụ trách triển khai một mô tả chung về từng bước và đầu vào hoặc kết quả dự kiến.

Xem xét luồng từ góc nhìn của người tham gia. Họ có thể phân biệt hướng dẫn chính thức với thảo luận chung không? Bước tiếp theo có được mô tả bằng ngôn ngữ đơn giản không? Thông điệp có giải thích phải làm gì nếu kiểm tra thất bại hoặc trang nhận thưởng không hoạt động như mong đợi không? Trách nhiệm hỗ trợ và leo thang có được giao không?

Một package hoàn chỉnh bao gồm sơ đồ luồng, mẫu thông điệp và thông số kỹ thuật triển khai cùng với tài liệu chiến lược. Nếu dự án cũng cần định vị launch hoặc phối hợp chiến dịch, chiến lược go-to-market có thể giải quyết kế hoạch thị trường rộng hơn, trong khi hỗ trợ sau launch có thể bao gồm công việc sau phân phối và hoạt động launch.

Đội ngũ của bạn sẽ nhận được những truyền thông và tài liệu nào?

Đội ngũ của bạn nhận được các tài liệu lập kế hoạch mà họ có thể xem xét, điều chỉnh và chuyển cho những người chịu trách nhiệm triển khai. Kế hoạch truyền thông đi theo hành trình người tham gia, để thông báo, hướng dẫn điều kiện đủ và hướng dẫn nhận thưởng không mâu thuẫn với nhau.

Quá trình hợp tác tạo ra bốn loại sản phẩm chính:

• Tài liệu chiến lược: mục đích phân phối, cách tiếp cận điều kiện đủ, thiết kế xác minh và ưu tiên truyền thông.
• Sơ đồ luồng: trình tự hành động của người tham gia, điểm quyết định và đường ngoại lệ.
• Mẫu thông điệp: ngôn ngữ dự thảo để giải thích điều kiện đủ, hành động, bước nhận thưởng và kênh hỗ trợ.
• Thông số kỹ thuật: ghi chú triển khai mô tả cách luồng dự kiến sẽ được đưa vào hệ thống của dự án.

Chúng tôi sử dụng các buổi hội thảo có cấu trúc và điểm kiểm tra để thu thập quyết định, xác định câu hỏi mở và xác nhận rằng tài liệu phản ánh yêu cầu của dự án. Báo cáo tiến độ sau mỗi giai đoạn giúp đội ngũ nắm được công việc đã hoàn thành và các quyết định còn cần thiết. Đội ngũ dự án của bạn vẫn là nguồn thông tin chính xác cho chi tiết sản phẩm, chính sách điều kiện đủ và lựa chọn triển khai; vai trò của chúng tôi là làm cho các đầu vào đó mạch lạc và có thể sử dụng.

Để chuẩn bị, hãy thu thập bất kỳ ghi chú phân phối token hoặc NFT hiện có, nhóm người tham gia dự kiến, ràng buộc sản phẩm liên quan, ngôn ngữ công khai dự thảo và tên hoặc vai trò của những người ra quyết định. Nếu launch của bạn cũng bao gồm presale hoặc IDO, marketing presale và marketing IDO, ICO và IEO có thể được xem xét như các kế hoạch riêng biệt, liên quan.

Lập kế hoạch airdrop mất bao lâu và chi phí là bao nhiêu?

Quá trình hợp tác kéo dài vài tuần, với các buổi hội thảo và điểm kiểm tra dẫn dắt công việc từ yêu cầu ban đầu đến tài liệu sẵn sàng triển khai. Trình tự chính xác được định hình bởi tốc độ đội ngũ của bạn có thể xác nhận các quyết định điều kiện đủ, xem xét bản nháp và trả lời các câu hỏi sản phẩm mở.

Một tiến trình điển hình là thiết lập mục tiêu và ràng buộc phân phối trước, sau đó xem xét điều kiện đủ và xác minh, lập bản đồ hành trình người tham gia, soạn thảo truyền thông và thông số kỹ thuật, và kết thúc bằng một đánh giá phối hợp. Báo cáo tiến độ sau mỗi giai đoạn cho đội ngũ cái nhìn rõ ràng về các quyết định đã hoàn thành và đầu vào còn lại. Cấu trúc này giúp phát hiện một câu hỏi chính sách chưa được giải quyết trước khi nó trở thành vấn đề truyền thông hoặc triển khai vào phút chót.

Giá khởi điểm là từ $7.700 / chiến dịch. Phạm vi dự án được xác nhận sau khi chúng tôi hiểu mô hình phân phối, số lượng đường dẫn người tham gia, tài liệu hiện có và yêu cầu đánh giá. Số tiền này dành cho dịch vụ này theo phạm vi; không nên hiểu là lời hứa về quy mô phân phối hoặc phản hồi của người tham gia.

Để biết chi phí launch liên quan và các tùy chọn dịch vụ, hãy tham khảo giá token launch hoặc xem trang giá dịch vụ rộng hơn. Để bắt đầu, hãy gửi mô tả ngắn về phân phối, giai đoạn launch và bất kỳ quy tắc dự thảo nào. Chúng tôi sẽ xem xét tài liệu và xác định các quyết định cần thiết để xác định phạm vi chiến dịch.

Kế hoạch airdrop có thể kiểm soát điều gì và điều gì nằm ngoài tầm kiểm soát?

Một kế hoạch được thiết kế tốt có thể làm cho các quy tắc, thông điệp và bước nhận thưởng của dự án trở nên mạch lạc hơn, nhưng nó không thể quyết định cách một nền tảng bên ngoài đánh giá hoặc xử lý chiến dịch. Các quy tắc cụ thể của nền tảng và quyết định biên tập có thể ảnh hưởng đến khả năng hiển thị hoặc chấp nhận, và kết quả cuối cùng không thể dự đoán trước.

Đối với đội ngũ của bạn, phản ứng thực tế là tách công việc kiểm soát được khỏi các quyết định bên ngoài. Giữ hồ sơ về ngôn ngữ điều kiện đủ đã được phê duyệt, xác nhận ai có thể xuất bản hướng dẫn chính thức, và xem xét mọi điểm tiếp xúc với người tham gia trước khi chia sẻ. Nếu một dịch vụ bên ngoài có quy trình gửi riêng, hãy giao cho một người phụ trách kiểm tra hướng dẫn hiện tại của họ trực tiếp thay vì dựa vào giả định trong tài liệu chiến dịch.

Trước khi thông báo công khai, hãy sử dụng kiểm tra sẵn sàng nội bộ này:

• Lý do điều kiện đủ và đường ngoại lệ có người phụ trách chịu trách nhiệm.
• Thông điệp dự thảo khớp với quy tắc đã phê duyệt và trình tự nhận thưởng.
• Người phụ trách triển khai có sơ đồ luồng và thông số kỹ thuật.
• Nhân viên hỗ trợ biết nơi hướng dẫn người tham gia có câu hỏi.
• Đội ngũ đã kiểm tra hướng dẫn nền tảng liên quan cho trường hợp sử dụng của mình.

Nếu phân phối nằm trong một launch lớn hơn, hãy kết nối kế hoạch airdrop với marketing fair launch hoặc tư vấn marketing crypto khi các dịch vụ đó phù hợp với nhu cầu của dự án. Gửi cho chúng tôi các quy tắc hiện tại hoặc ghi chú làm việc của bạn để bắt đầu một đánh giá tập trung.

Bảng giá

Giá khởi điểm bằng USD. Gói tùy chỉnh và chiết khấu theo số lượng theo yêu cầu. Thanh toán bằng USDT, USDC, BTC, ETH, SOL, TON hoặc token dự án của bạn.

Cách hoạt động

1. Chia sẻ bối cảnh phân phốiGửi giai đoạn dự án, mục đích phân phối, nhóm người tham gia dự kiến và bất kỳ quy tắc hoặc thông điệp dự thảo nào. Chúng tôi xác định thông tin và người ra quyết định cần thiết cho một đánh giá hữu ích.
2. Thiết lập điều kiện đủ và xác minhTrong các buổi hội thảo, xác định tiêu chí, bằng chứng, xử lý ngoại lệ và trách nhiệm đánh giá. Chúng tôi ghi lại các quyết định mở thay vì che giấu chúng trong ngôn ngữ hướng tới người tham gia.
3. Lập bản đồ hành trình người tham giaChúng tôi kết nối truyền thông, kiểm tra và hành động nhận thưởng trong sơ đồ luồng, sau đó xác định các bước không rõ ràng và bàn giao còn thiếu để đội ngũ giải quyết.
4. Chuẩn bị tài liệu triển khaiChúng tôi phát triển tài liệu chiến lược, mẫu thông điệp và thông số kỹ thuật, sau đó xem xét chúng với các chủ sở hữu dự án liên quan.
5. Kết thúc bằng đánh giá phối hợpMột điểm kiểm tra cuối cùng xác nhận rằng các quy tắc đã phê duyệt, thông điệp người tham gia và kế hoạch triển khai khớp nhau. Tiến độ được báo cáo sau mỗi giai đoạn.