Giải pháp marketing crypto theo loại dự án

Lộ trình marketing nào phù hợp với dự án Web3 của bạn?

Lộ trình phù hợp bắt đầu từ công việc của sản phẩm, chứ không phải danh sách các kênh. Một giao thức DeFi cần mọi người hiểu được công dụng của nó và tin tưởng vào mô hình vận hành; một dự án NFT hoặc game phải làm rõ trải nghiệm và cách tham gia. Một đợt launch token, sản phẩm wallet hoặc cơ sở hạ tầng có một câu hỏi đầu tiên khác cần trả lời. Sự khác biệt đó định hình thông điệp, đối tượng và trình tự công việc.

Sử dụng các hướng dự án này để tìm điểm khởi đầu hữu ích:

Đây là những điểm khởi đầu, không phải khuôn khổ cứng nhắc. Nếu một sản phẩm kết hợp wallet với một Telegram mini app, hãy xác định đối tượng chính và hành động trước tiên. Sau đó chỉ chọn các công việc liên quan khi chúng cải thiện lộ trình đó.

Làm thế nào để kết hợp sách lược với giai đoạn của dự án?

Một sách lược marketing Web3 hữu ích phản ánh những gì dự án có thể hỗ trợ ở thời điểm hiện tại. Trước khi ra mắt, ưu tiên có thể là giải thích sản phẩm, chuẩn bị sự hiện diện công khai rõ ràng và điều chỉnh hoạt động cộng đồng với kế hoạch phát hành. Tại thời điểm ra mắt, công việc có thể chuyển sang khả năng hiển thị phối hợp, giao tiếp với người sáng tạo và một cộng đồng được chuẩn bị tốt. Sau khi ra mắt, giáo dục, cập nhật sản phẩm và tương tác nhất quán có thể quan trọng hơn một đợt chú ý ngắn hạn.

Hãy suy nghĩ qua ba câu hỏi trước khi chọn dịch vụ:

• Những gì đã sẵn sàng để trình bày? Xác nhận sản phẩm, chi tiết token và tài liệu công khai đã đủ chính xác để chia sẻ.
• Đối tượng nên làm gì tiếp theo? Đặt một hành động chính, chẳng hạn như khám phá sản phẩm, tham gia cộng đồng hoặc xem xét tài liệu dự án.
• Ai sẽ phản hồi? Chỉ định người phụ trách các câu hỏi cộng đồng, điều phối người sáng tạo và phê duyệt để hoạt động chiến dịch có một điểm đến rõ ràng.

Các câu trả lời giúp phân biệt yêu cầu ra mắt với yêu cầu liên tục. Đối với một dự án cần một chuỗi phát hành, hãy khám phá marketing launch token cùng với phát triển cộng đồng và tương tác. Nếu thách thức cốt lõi là giải thích một sản phẩm kỹ thuật, một lộ trình riêng theo loại sản phẩm như marketing AI agent và AI token có thể giúp làm rõ thông điệp trước khi chọn kênh phân phối.

Danh sách kiểm tra khởi động của chúng tôi ghi lại giai đoạn dự án, đối tượng, tuyên bố đã được phê duyệt, liên kết, người phát ngôn và người phụ trách xem xét. Điều đó cho phép Bitcoin Insider đề xuất một lộ trình có phạm vi xác định thay vì thêm các kênh không có vai trò.

Một kế hoạch marketing dành riêng cho dự án có thể bao gồm những công việc gì?

Một kế hoạch dành riêng cho dự án kết nối thông điệp với công việc có thể truyền tải nó. Nó có thể kết hợp định vị, chương trình cộng đồng, hoạt động của người sáng tạo, truyền thông, vị trí trả phí hoặc điều phối ra mắt, nhưng mỗi thành phần phải có mục đích xác định và người chịu trách nhiệm. Một danh sách dịch vụ dài không phải là chiến lược nếu các phần gửi những thông điệp khác nhau hoặc dẫn đến các hành động khác nhau.

Ví dụ, một đội DePIN giải thích một mạng lưới thế giới thực có thể cần nội dung giáo dục rõ ràng trước khi mở rộng sang tiếp cận người sáng tạo. Một Telegram mini app có thể cần một câu chuyện giới thiệu ngắn gọn và hoạt động cộng đồng giúp mọi người hiểu cách dùng thử. Một DAO có thể ưu tiên sự tham gia quản trị và truyền thông định kỳ. Khám phá các lộ trình chuyên biệt cho marketing DePIN, marketing Telegram mini app và marketing DAO để thấy hình thức dự án thay đổi trọng tâm như thế nào.

Khi xem xét một phạm vi đề xuất, hãy tìm các yếu tố sau:

• Một thông điệp gắn liền với khả năng sản phẩm thực tế và một đối tượng xác định.
• Lựa chọn kênh phù hợp với bước tiếp theo có khả năng của đối tượng.
• Một người phụ trách được chỉ định cho việc phê duyệt và phản hồi cộng đồng.
• Các sản phẩm bàn giao và báo cáo được thống nhất trước khi hoạt động bắt đầu.

Bitcoin Insider sử dụng đánh giá mức độ phù hợp của dự án để kiểm tra xem công việc đề xuất có khớp với brief, tài sản sẵn có và năng lực nội bộ hay không. Bạn rời khỏi buổi đánh giá đó với một phạm vi rõ ràng để phê duyệt hoặc sửa đổi.

Loại dự án và lựa chọn kênh phối hợp với nhau như thế nào?

Lựa chọn kênh hoạt động tốt nhất khi nó đi theo hành trình quyết định của đối tượng. Một dự án có thể cần khám phá, nhưng chỉ khám phá thôi thì không giải thích được sản phẩm hoạt động như thế nào hoặc người truy cập nên làm gì tiếp theo. Hãy ghép kênh với câu hỏi mà nó có thể giúp trả lời, và đảm bảo trang đích, cộng đồng hoặc trải nghiệm sản phẩm đã sẵn sàng để đón nhận sự chú ý.

Một cách thực tế để so sánh các lựa chọn là ánh xạ từng kênh vào một công việc:

• Giải thích: Tạo nội dung sản phẩm và giáo dục giúp đề xuất giá trị trở nên dễ hiểu.
• Tiếp cận: Sử dụng công việc với người sáng tạo, truyền thông hoặc vị trí trả phí phù hợp để đặt lời giải thích đó trước một đối tượng thích hợp.
• Hỗ trợ: Chuẩn bị truyền thông cộng đồng và phản hồi cho những người muốn biết thêm chi tiết.
• Học hỏi: Xem xét hồ sơ phân phối và câu hỏi của đối tượng, sau đó điều chỉnh brief chiến dịch tiếp theo.

Đối với các dự án có thành phần cộng đồng mạnh, phát triển cộng đồng và tương tác có thể nằm cạnh kế hoạch theo chiều dọc có liên quan. Nếu tiếng nói độc lập của người sáng tạo phù hợp hơn, hãy xem xét chiến dịch KOL và người sáng tạo. Đây là những lộ trình bổ sung, không phải là sự bổ sung tự động: hãy bắt đầu với mục tiêu chính của dự án và quyết định xem mỗi kênh có phục vụ nó hay không.

Trong báo cáo, hãy yêu cầu xem những gì đã được phân phối, nó xuất hiện ở đâu, tài liệu nào đã được phê duyệt và những câu hỏi hoặc phản hồi nào đã xuất hiện. Bằng chứng đó giúp nhóm của bạn đưa ra quyết định tiếp theo mà không coi một lần hiển thị trên nền tảng là bằng chứng của việc áp dụng sản phẩm.

Bạn nên biết gì về quy tắc nền tảng và giới hạn chiến dịch?

Một kế hoạch có trách nhiệm phân tách công việc mà nhóm kiểm soát khỏi các quyết định do nền tảng đưa ra. Chúng tôi có thể thống nhất về tài liệu, vị trí, sự phối hợp và hồ sơ phân phối có trong phạm vi; một nền tảng bên thứ ba kiểm soát việc xem xét, hiển thị, điều kiện đủ và tính khả dụng của tính năng riêng của nó. Ví dụ: một chiến dịch dành riêng cho dự án không thể quyết định liệu một listing có được chấp nhận hay nền tảng sắp xếp hoặc hiển thị các dự án như thế nào.

Trước khi phê duyệt công việc, hãy kiểm tra các ranh giới thực tế:

• Xác nhận rằng các tuyên bố, chi tiết token và liên kết dự án nhất quán trên các tài liệu bạn cung cấp.
• Xác định ai có thể phê duyệt nội dung và trả lời các câu hỏi trong suốt chiến dịch.
• Hỏi cách các vị trí hoặc sản phẩm bàn giao đã thống nhất sẽ được ghi lại sau khi thực hiện.
• Giới hạn quyền truy cập chỉ dành cho các tài khoản và nhiệm vụ cần thiết cho công việc.

Cuộc trò chuyện này đặc biệt hữu ích khi dự án phụ thuộc vào một listing, bề mặt trending hoặc đối tượng của bên thứ ba. Hãy coi những bề mặt đó là kênh phân phối tiềm năng, không phải là sự thay thế cho một câu chuyện sản phẩm rõ ràng hoặc một điểm đến đã được chuẩn bị. Nếu khả năng hiển thị là một yêu cầu cụ thể, hãy so sánh nó với lộ trình chiến dịch trending rộng hơn; nếu một listing hoặc hồ sơ cần được chú ý, hãy xem listing và xác minh. Kế hoạch theo loại dự án nên nêu rõ những gì nhóm sẽ phân phối và những gì vẫn là quyết định của nền tảng.

Bạn nên gửi gì trước khi yêu cầu một kế hoạch dự án?

Một brief dự án ngắn gọn cung cấp cho quá trình xem xét đủ bối cảnh để đề xuất công việc phù hợp. Bạn không cần một deck chiến dịch trau chuốt; các sự kiện chính xác và một điểm quyết định rõ ràng hữu ích hơn nhiều so với những tuyên bố chung chung. Hãy chia sẻ mô tả sản phẩm, giai đoạn hiện tại, đối tượng, hành động mục tiêu và bất kỳ ngày tháng hoặc yếu tố phụ thuộc nào mà nhóm của bạn đã đặt ra.

Bao gồm, nếu có:

• Trang web, sản phẩm hoặc liên kết demo và các kênh cộng đồng chính thức.
• Một giải thích ngắn về dự án và trường hợp sử dụng khác biệt của nó.
• Chi tiết token hoặc sản phẩm công khai đã được phê duyệt để truyền thông.
• Tài liệu chiến dịch trước đây và bất kỳ bài học nào mà nhóm bạn cho là phù hợp.
• Người chịu trách nhiệm phê duyệt, trả lời câu hỏi và truy cập tài khoản.

Sau đó, quá trình xem xét sẽ kiểm tra xem loại dự án có rõ ràng không, liệu đối tượng và hành động có phù hợp không, và liệu các kênh được yêu cầu có khớp với tài liệu sẵn có hay không. Nếu brief tiết lộ rằng nhu cầu chính là một chuỗi ra mắt, chúng tôi có thể thảo luận về marketing ra mắt; nếu dự án đã hoạt động và cần một kế hoạch truyền thông ổn định, lộ trình theo chiều dọc có thể được định hình theo giai đoạn đó.

Hãy gửi cho Bitcoin Insider brief của bạn, các liên kết trên và quyết định bạn cần giúp đỡ để đưa ra. Chúng tôi sẽ xem xét mức độ phù hợp, xác định lộ trình dự án đúng đắn và trả lại một phạm vi đề xuất để bạn phê duyệt.

Bảng giá

Giá khởi điểm bằng USD. Gói tùy chỉnh và chiết khấu theo số lượng theo yêu cầu. Thanh toán bằng USDT, USDC, BTC, ETH, SOL, TON hoặc token dự án của bạn.