Retainer quản lý KOL cho chiến dịch Web3

Khi nào một retainer quản lý KOL crypto là phù hợp?

Một retainer phù hợp khi công việc của người sáng tạo diễn ra liên tục thay vì chỉ một lần đặt chỗ. Nó được thiết kế cho các nhóm cần phối hợp nhiều mối quan hệ KOL trong một đợt ra mắt, chu kỳ giáo dục sản phẩm hoặc chương trình cộng đồng đang diễn ra, mà không yêu cầu nhân viên nội bộ phải theo đuổi từng brief và bài xuất bản.

Dịch vụ này là một lớp quản lý, không phải là lời hứa về phản hồi của khán giả từ một người sáng tạo cụ thể. Chúng tôi giúp biến mục tiêu của bạn thành một danh sách KOL khả thi, phối hợp nội dung đã thống nhất và theo dõi xem mỗi sản phẩm bàn giao theo kế hoạch đã được hoàn thành hay chưa. Đối với các định dạng chiến dịch rộng hơn và hoạt động người sáng tạo một lần, hãy xem Chiến dịch KOL và người sáng tạo.

Nó phù hợp nếu nhóm của bạn có một chủ sở hữu dự án rõ ràng nhưng cần hỗ trợ thực thi liên tục. Trước khi kickoff, hãy làm rõ:

• Đối tượng hoặc thị trường nào quan trọng cho giai đoạn này?
• Người sáng tạo nên giải thích, trình diễn hoặc mời mọi người làm gì?
• Kênh và định dạng nội dung nào phù hợp với đối tượng?
• Ai phê duyệt tuyên bố, chi tiết sản phẩm và bản copy cuối cùng?

Một retainer ít hữu ích hơn khi dự án không có câu chuyện được xác nhận, không có người phụ trách đánh giá hoặc không có khả năng trả lời các câu hỏi của khán giả. Trong những trường hợp đó, trước tiên chúng tôi giúp xác định các đầu vào của chiến dịch và lộ trình ra quyết định, sau đó xác định phạm vi phối hợp liên tục xung quanh chúng.

Làm thế nào để xây dựng một danh sách KOL và brief khả thi?

Một danh sách KOL khả thi kết nối sự phù hợp của người sáng tạo với một nhiệm vụ chiến dịch đã xác định; nó không chỉ đơn thuần là một danh sách các tài khoản nổi bật. Chúng tôi bắt đầu bằng cách căn chỉnh đối tượng, thị trường, giai đoạn sản phẩm và thông điệp đã được phê duyệt của bạn, sau đó ánh xạ các yêu cầu đó đến các kênh và định dạng bạn muốn sử dụng.

Danh sách kiểm tra kickoff bao gồm mô tả dự án, ưu tiên đối tượng, bối cảnh ra mắt hoặc xuất bản, các tuyên bố đã được phê duyệt, chủ đề cần tránh, đầu mối đánh giá và hành động bạn muốn nội dung hỗ trợ. Chúng tôi sử dụng các đầu vào đó để tổ chức các vai trò người sáng tạo được đề xuất và một brief cho mỗi vị trí. Nếu kế hoạch của bạn yêu cầu công việc theo kênh cụ thể, chúng tôi có thể phối hợp Chiến dịch KOL trên X, Kênh KOL Telegram hoặc Crypto influencer YouTube như một phần của chương trình rộng hơn.

Một brief hữu ích đủ cụ thể để hướng dẫn người sáng tạo mà không làm cho mọi bài đăng trở nên giống hệt nhau. Nó nên nêu rõ các điểm thực tế phải giữ chính xác, bối cảnh đối tượng, định dạng, lộ trình đánh giá và khung thời gian xuất bản. Nó cũng nên nói rõ điều gì là tùy chọn, để người sáng tạo có thể sử dụng giọng nói riêng của họ trong khi vẫn nằm trong khuôn khổ đã được phê duyệt của dự án.

Chúng tôi ghi lại các quyết định và câu hỏi mở trong kế hoạch chiến dịch. Điều đó mang lại cho nhóm của bạn một điểm rõ ràng để xem xét trước khi tiếp cận tiến hành và giảm các lần viết lại có thể tránh được sau này.

Quản lý liên tục bao gồm những gì giữa các lần đặt chỗ?

Quản lý liên tục giữ cho mỗi lần đặt chỗ đã thống nhất tiến triển từ brief đã được phê duyệt đến xuất bản có tài liệu. Chúng tôi phối hợp tiếp cận và theo dõi trạng thái, theo dõi các điểm đánh giá, đánh dấu các đầu vào bị thiếu và thông báo cho chủ sở hữu dự án khi lịch trình hoặc sản phẩm bàn giao cần được chú ý.

Danh sách KOL và nhịp độ chính xác được thiết lập trong quá trình xác định phạm vi, nhưng một chu kỳ làm việc điển hình bao gồm:

• Xác nhận vai trò người sáng tạo, sản phẩm bàn giao và ưu tiên chiến dịch hiện tại
• Gửi brief đã được phê duyệt và thu thập câu hỏi hoặc yêu cầu làm rõ
• Theo dõi đánh giá bản nháp và xuất bản theo kế hoạch
• Ghi lại các liên kết trực tiếp và bằng chứng hoàn thành trong báo cáo
• Đưa ra các phương án thay thế khi một vị trí đã thống nhất không thể tiến hành

Hỗ trợ thay thế hữu ích nhất khi người sáng tạo ban đầu không có sẵn, sản phẩm bàn giao đã thống nhất thay đổi đáng kể hoặc việc xuất bản không diễn ra như kế hoạch. Chúng tôi xem xét lý do, kiểm tra phần nào của brief vẫn còn phù hợp và phối hợp một phương án thay thế để bạn phê duyệt. Điều đó giữ cho quyết định được minh bạch thay vì âm thầm thay thế bằng một người sáng tạo hoặc định dạng khác.

Đối với một tập hợp các vị trí người sáng tạo tập trung xung quanh một thời điểm, một Vòng KOL có thể phù hợp hơn một retainer liên tục. Một mối quan hệ dài hơn với các người sáng tạo được chọn có thể yêu cầu một Chương trình đại sứ. Chúng tôi giúp bạn chọn mô hình vận hành dựa trên tính liên tục, nhu cầu phê duyệt và tần suất kế hoạch chiến dịch thay đổi.

Công việc chiến dịch KOL được báo cáo và đánh giá như thế nào?

Báo cáo nên làm cho việc phân phối chiến dịch dễ dàng kiểm tra và các quyết định dễ dàng đưa ra. Định dạng báo cáo của chúng tôi tách biệt công việc đã lên kế hoạch khỏi công việc đã hoàn thành, ghi chú người sáng tạo và định dạng nội dung, đồng thời ghi lại các liên kết xuất bản hoặc bằng chứng có sẵn khác cùng với trạng thái và các hành động tiếp theo.

Khi đánh giá, chúng tôi so sánh hoạt động với kế hoạch chiến dịch thay vì coi một số liệu duy nhất là toàn bộ câu chuyện. Cuộc thảo luận có thể bao gồm những brief nào đã được giao, những gì còn đang được đánh giá, thời gian đã thay đổi ở đâu, những câu hỏi nào đã được người sáng tạo đưa ra và liệu chu kỳ tiếp theo có cần thay đổi kết hợp kênh hoặc thông điệp hay không. Nhóm của bạn sau đó có thể quyết định tiếp tục danh sách KOL, sửa đổi brief hay ưu tiên một đối tượng khác.

Báo cáo cũng là một hồ sơ vận hành. Nó cung cấp cho chủ sở hữu dự án một nơi để xem các phê duyệt đang chờ xử lý và các bước tiếp theo mà không cần tái tạo lại các cuộc trò chuyện qua các kênh. Chúng tôi thống nhất nhịp độ báo cáo và các trường quan trọng tại buổi kickoff, để định dạng phản ánh các quyết định mà nhóm của bạn thực sự cần đưa ra.

Nếu bạn muốn hiểu cách đánh giá một chiến dịch trước khi thuê người quản lý, cách đo lường thành công của chiến dịch influencer là một tài liệu tham khảo hữu ích. Một báo cáo quản lý có thể hỗ trợ đánh giá đó, nhưng nó nên phân biệt việc phân phối có tài liệu với kết quả khán giả và giải thích bằng chứng nào có sẵn cho mỗi mục.

Các nhóm nên tính đến điều gì trong các vị trí người sáng tạo?

Các vị trí người sáng tạo cần một lộ trình phê duyệt rõ ràng vì một nhóm chiến dịch không kiểm soát mọi phần của việc xuất bản. Một người sáng tạo hoặc kênh có thể từ chối brief, điều chỉnh thời gian hoặc yêu cầu thay đổi, và nền tảng xuất bản kiểm soát các quy tắc đánh giá, trình bày và phân phối riêng của nó; chúng tôi không thể hứa hẹn một phạm vi tiếp cận, thứ hạng hoặc phản hồi khán giả cụ thể.

Để giảm sự chậm trễ có thể tránh được, hãy chuẩn bị một mô tả dự án đã được phê duyệt, tài liệu nguồn cho các tuyên bố về sản phẩm, bất kỳ tiết lộ nào được yêu cầu, một người đánh giá được chỉ định và một đầu mối liên hệ dự phòng. Giữ một bản ghi về những gì đã được phê duyệt và ai có thể trả lời các câu hỏi kỹ thuật hoặc cộng đồng sau khi xuất bản. Nếu dự án hoạt động ở nhiều hơn một thị trường, hãy xác nhận rằng các tuyên bố và từ ngữ đã được xem xét cho từng đối tượng dự kiến trước khi tiếp cận.

Trong thời gian retainer, chúng tôi đưa ra các vấn đề sớm và tìm kiếm sự phê duyệt của bạn trước khi thay đổi người sáng tạo, sản phẩm bàn giao hoặc thông điệp. Cam kết của chúng tôi là đối với phạm vi phối hợp và báo cáo đã thống nhất, không phải là một kết quả nền tảng mà cả dự án và người quản lý đều không thể kiểm soát. Sự phân biệt này giúp nhóm của bạn đánh giá công việc một cách công bằng: kiểm tra những gì đã được brief, những gì đã được xuất bản, bằng chứng nào đã được ghi lại và quyết định tiếp theo nào mà báo cáo hỗ trợ.

Làm thế nào bạn nên xác định phạm vi của một retainer quản lý KOL?

Một phạm vi hữu ích mô tả công việc bạn cần được quản lý, các quyết định mà nhóm của bạn sẽ giữ lại và định dạng báo cáo. Retainer của chúng tôi bắt đầu từ $2.600 / tháng. Phạm vi cuối cùng nên làm rõ những nhiệm vụ chiến dịch, phối hợp người sáng tạo và hỗ trợ thay thế nào được bao gồm, cùng với các đầu mối phê duyệt và nhịp độ báo cáo.

Dịch vụ có thể nằm song song với công việc người sáng tạo theo kênh cụ thể thay vì thay thế nó. Ví dụ, nhóm của bạn có thể sử dụng Chiến dịch micro-KOL cho các cuộc trò chuyện khán giả tập trung, KOL tại châu Á cho lập kế hoạch khu vực hoặc một vòng người sáng tạo cho một thời điểm chiến dịch tập trung. Chúng tôi có thể giúp đưa các hoạt động đó vào một kế hoạch trong khi vẫn giữ cho các sản phẩm bàn giao và bằng chứng của mỗi vị trí được hiển thị.

Khi xem xét một retainer được đề xuất, hãy tìm một đầu mối liên hệ hàng ngày được chỉ định, một danh sách kiểm tra kickoff, một định dạng trạng thái đã thống nhất và một lộ trình rõ ràng cho các quyết định phê duyệt hoặc thay thế. Những chi tiết đó cho bạn biết liệu dịch vụ có thực sự giảm tải phối hợp hay không, chứ không chỉ thêm một tài liệu chiến lược khác.

Để bắt đầu, hãy gửi cho Bitcoin Insider mô tả dự án, đối tượng mục tiêu, hoạt động người sáng tạo hiện tại hoặc đã lên kế hoạch, các ngày quan trọng bằng lời và người phê duyệt nội dung. Chúng tôi sẽ xem xét các đầu vào đó, xác định các quyết định cần thiết tại buổi kickoff và trả lại một phạm vi quản lý được đề xuất để nhóm của bạn đánh giá.

Bảng giá

Giá khởi điểm bằng USD. Gói tùy chỉnh và chiết khấu theo số lượng theo yêu cầu. Thanh toán bằng USDT, USDC, BTC, ETH, SOL, TON hoặc token dự án của bạn.

Cách hoạt động

1. Chia sẻ bối cảnh chiến dịchGửi mô tả dự án, ưu tiên đối tượng, hoạt động người sáng tạo hiện tại và bất kỳ thông điệp nào đã được phê duyệt. Nêu tên người có thể giải quyết các câu hỏi về sản phẩm và nội dung.
2. Hoàn thành danh sách kiểm tra kickoffChúng tôi xác nhận kênh, sản phẩm bàn giao, đầu mối đánh giá, nhu cầu báo cáo và cách xử lý các quyết định thay thế. Các câu hỏi mở được ghi lại trước khi bắt đầu tiếp cận.
3. Phê duyệt kế hoạch danh sách KOLXem xét các vai trò người sáng tạo và brief được đề xuất dựa trên đối tượng và ưu tiên chiến dịch của bạn. Nhóm của bạn phê duyệt kế hoạch và khuôn khổ nội dung trước khi các vị trí tiến hành.
4. Phối hợp xuất bảnChúng tôi theo dõi các brief, điểm đánh giá và nhiệm vụ xuất bản đã thống nhất, đánh dấu những thay đổi cần quyết định của bạn thay vì thực hiện thay thế âm thầm.
5. Xem xét báo cáoSử dụng hồ sơ hoạt động, bằng chứng xuất bản và các hành động tiếp theo để quyết định tiếp tục, sửa đổi hoặc thay thế điều gì trong chu kỳ chiến dịch tiếp theo.